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每當(dāng)行業(yè)發(fā)展到了某個(gè)特定的發(fā)展時(shí)期，不轉(zhuǎn)型就會(huì)喪失前進(jìn)的動(dòng)力，由當(dāng)下行情趨勢(shì)可以看出橡膠氣囊品牌行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)迫切實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，橡膠氣囊品牌企業(yè)需要在思維模式上進(jìn)行跳躍，結(jié)合當(dāng)下非常流行的互聯(lián)網(wǎng)思維。品牌應(yīng)該開(kāi)始實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如果說(shuō)行業(yè)尚處于從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向渠道競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段，相對(duì)日子會(huì)好過(guò)一些。但較之前幾年，企業(yè)也感受到了寒意。在這種形勢(shì)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，從整體而言，談了多年的轉(zhuǎn)型升級(jí)已不再是政府的一句套話。
大部分企業(yè)，不管是全國(guó)性領(lǐng)軍品牌、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌還是跨界品牌，都應(yīng)開(kāi)始實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)的以大規(guī)模宣傳為主要方式的機(jī)會(huì)型擴(kuò)張已不再有良好的邊際效應(yīng)，企業(yè)開(kāi)始從過(guò)往單一的拓展性擴(kuò)張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品創(chuàng)新、組織效率與客戶關(guān)系等基本戰(zhàn)略能力的提升，通過(guò)有針對(duì)性的持續(xù)投資和培育，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以獲得長(zhǎng)期的盈利和持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一般都會(huì)經(jīng)歷從單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、組合產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)群競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)階段，成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始，用戰(zhàn)略整合與戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)技術(shù)打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)。導(dǎo)致研發(fā)缺乏預(yù)判、生產(chǎn)缺乏溝通、營(yíng)銷缺乏互動(dòng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，這些傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方式將發(fā)生顛覆性改變?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)是開(kāi)放、免費(fèi)、極致、流量與組拼，它使我們真正進(jìn)入到商業(yè)民主時(shí)代、客戶價(jià)值優(yōu)先時(shí)代。在整個(gè)市場(chǎng)體系中，消費(fèi)者說(shuō)了算;在整個(gè)價(jià)值配置體系中，客戶價(jià)值優(yōu)先。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，企業(yè)的發(fā)展處境將更艱難，需以變應(yīng)變。